12月9日，科技处在闵行校区教师之家报告厅举办2025年度理工科科管队伍“聚焦‘十五五’ 赋能科研管理 提质增效”专题培训。本次培训紧扣“十五五”科技创新规划部署，以赋能科研管理提质增效为核心目标，着力提升理工科科管队伍的专业素养与履职能力。
科技处副处长王华，各理工科单位科研秘书、基地秘书、伦理秘书、科技专员及科技处相关成员共60余人参会。培训特别邀请学校地球科学学部主任、全球创新与发展研究院院长、上海市科学学研究会理事长杜德斌教授，以及上海市科学学研究所战略规划研究室副主任胡曙虹作专题报告。
王华作开场动员，她强调，科管工作需紧密对接国家战略与社会发展需求，落实校领导对科研管理队伍的定位要求，确保科研工作精准呼应时代发展导向。她指出，科研管理是专业性很强的工作，鼓励全体参训人员在专业领域深耕细作，主动研究科研政策、经费管理、学科前沿等内容，摒弃“事务性二传手”的定位，努力成为科研管理领域的专家能手。同时，面对AI时代的发展浪潮，她呼吁大家创新工作方法，打破传统模式局限，积极运用数字化、智能化工具提升管理效能，将优质管理服务切实转化为科研发展的强劲动力。
杜德斌教授以“培育科技引擎，铸就创新高地——关于国际科技创新中心建设的若干思考”为主题，围绕“十五五”规划与科技创新发展展开分享，深刻解读了科技创新与产业创新深度融合的战略调整。报告阐释了国际科技创新中心的核心要素 —— 人才、科技领军企业、包容性文化。针对科研管理工作，他建议坚持人才、教育、科技“三位一体”推进，高校需强化与企业深度融合，从“重论文”转向“解决实际问题”，通过加大研发投入、实施更开放的人才政策、营造包容的创新文化，推动科创中心建设提质升级。
胡曙虹围绕“‘十五五’上海国际科技创新中心建设：底层逻辑与路径探索”展开分享。她带领与会者学习领会二十届四中全会精神及“十五五”规划建议核心要义，深入解读“大科学、大变局、大转型”的时代发展特征，重点明确上海国际科创中心“勇为尖兵”的战略定位、四大发展动力及现有基础优势。胡曙虹详细介绍了上海在基础研究与关键核心技术攻关方面的实践举措，并为科研管理工作提出具体建议：适应 AI 赋能下的科研范式变革，强化高校与企业等多元主体协同，打通科技成果从0到1及产业化的转化链条，营造包容失败的创新生态，依托制度型开放联动全球创新资源。
培训期间同步举行2024年度华东师范大学优秀科研管理服务奖颁奖仪式。原科技处副处长饶昇苹为荣获优秀科研管理集体及个人的代表颁发荣誉证书，她希望受表彰的集体和个人珍惜荣誉、发挥模范带头作用，也号召全体科管人员以获奖代表为榜样，开拓创新、积极进取，为学校科研事业高质量发展作出更大贡献。
下午，与会人员前往特斯拉中心开展参观调研，深入了解特斯拉的企业文化与创新理念，包括工厂制造的第一性原理、创新管理的极佳定律等。特斯拉在成本控制与科技创新上的极致追求，为科管工作打破传统思维、创新管理模式提供了新的思路与借鉴。
此次专题培训通过专家授课、表彰先进、实地调研相结合的形式，为理工科科管队伍搭建了学习交流与能力提升的平台，有效提高了队伍政治站位、拓宽了工作思路，有力推动了科研管理工作与国家战略、学校发展同频共振，为科技创新事业高质量发展筑牢管理支撑。
